ACC considerando mudanças na fórmula de compartilhamento de receita

O técnico do Clemson, Dabo Swinney, segura o troféu após a vitória do time sobre a Carolina do Norte no jogo do campeonato ACC de 2022. Os Tigres são o programa e a marca de melhor desempenho da conferência.

AMELIA ISLAND, Flórida - Saindo de uma reunião que durou uma hora a mais do que o programado na noite de segunda-feira, o diretor atlético do estado da Carolina do Norte, Boo Corrigan, suspirou visivelmente enquanto ele e seus colegas do ACC passavam apressados ​​por repórteres que buscavam informações.

Os jantares deles aqui no Ritz-Carlton estavam esfriando? O bar, onde o fumeiro à moda antiga é a especialidade, fechou cedo?

Nós nunca saberemos.

Sabemos que a tensão reina quando a liga se reúne para sua aventura anual de primavera no norte da Flórida. Também sabemos o porquê.

Dinheiro.

Revelações oficiais ou mesmo consenso amplo são improváveis ​​nesta semana, mas as questões centrais são prontamente aparentes.

Onde a conferência, em parceria com a ESPN, pode gerar mais receita? A liga deveria incentivar ainda mais a vitória e o investimento, modificando a forma como suas escolas compartilham a receita? E se sim, como?

Embora o crescimento da receita nunca saia do primeiro plano, a maneira de dividir os recursos do ACC, essencialmente em partes iguais, permaneceu praticamente inalterada e incontestada por décadas. Mas a inclusão do Texas e de Oklahoma pela SEC e as dez grandes do sul da Califórnia e da UCLA - ambas as transações de grandes marcas ocorrerão no próximo verão - agravaram os desafios financeiros do ACC.

Para não sugerir que o ACC está perdendo dinheiro - a receita da conferência mais que dobrou na última década. Mas, graças aos iminentes lucros inesperados dos direitos televisivos e suas vantagens demográficas de longa data, a SEC e as Big Ten estão transformando a lacuna financeira em um abismo.

Mesmo quando o ACC se aproxima das distribuições médias de US$ 40 milhões anuais para seus 14 membros plenos, a SEC e as Big Ten esperam ultrapassar os US$ 70 milhões. O dinheiro não compra tudo - o Big Ten soma quatro títulos nacionais de futebol americano e basquete masculino nos últimos 25 anos, enquanto o ACC tem 12 - mas uma vantagem anual de US$ 30 milhões é considerável.

Assim, durante grande parte do ano passado, os dirigentes do ACC exploraram como poderiam recompensar os melhores jogadores da liga, aumentando assim sua capacidade de competir nacionalmente. O conceito não é irracional - toda empresa tem produtores líderes e eles geralmente são compensados ​​de acordo - mas boa sorte em encontrar um ponto ideal que não empobreça as bases e os prejudique no campo.

O dinheiro geralmente contribui para discussões animadas, se não contenciosas, e os ACCs não foram diferentes.

Por meio da televisão e da pós-temporada, o futebol gera cerca de 75% da receita das conferências Power Five, que, para o ACC em 2020-21 - o período mais recente com uma declaração de imposto disponível - totalizou aproximadamente $ 427,3 milhões do total recorde da liga de $ 578,3 milhões receita.

Não por acaso, os programas de futebol mais talentosos da liga e os maiores atrativos da televisão - Clemson, Florida State e Miami - acreditam que merecem uma parcela maior da receita do ACC. Com os portfólios gerais mais bem-sucedidos da liga, Carolina do Norte e Virgínia perguntam: "Ei, e nós?"

No entanto, mesmo que os membros da conferência concordem com bônus competitivos e/ou de marca, quanto dessa lacuna anual de US$ 30 milhões eles cobrirão? Talvez $ 5 a 10 milhões? E isso vale o ressentimento subsequente daqueles que não foram recompensados?

A abordagem de compartilhamento de receita do ACC é evidente em suas declarações anuais de impostos federais.

Desde o advento da associação atual em 2014-15, a liga distribuiu pelo menos US$ 196 milhões para cada uma de suas 14 escolas de tempo integral. Refletindo os subsídios de despesas do College Football Playoff, Clemson lidera com $ 225,8 milhões, com o restante agrupado de $ 205,4 milhões do estado da Flórida para $ 196,3 milhões de Syracuse.

Essa abordagem igualitária é comum no Power Five. De acordo com a declaração de impostos de 2020-21 da SEC, a participação do Alabama na receita da conferência, US$ 55,1 milhões, foi US$ 3.000 a menos que a de Arkansas e apenas US$ 250.000 a mais que a de Vanderbilt.