O trabalho remoto dá aos trabalhadores da Amazon uma causa comum

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Na Amazon, os trabalhadores do depósito demonstraram apoio aos colegas corporativos, observando que não têm nada a ganhar se os funcionários do escritório perderem a flexibilidade que a pandemia provou ser possível.

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Por Emma Goldberg

Eric Deshawn Lerma sentiu ondas de ansiedade quando se sentou para contabilizar os novos custos em sua rotina desde o retorno da Amazon ao escritório nesta primavera. Tem estacionamento. Tem combustível. Tem almoço. Eles somam pelo menos US$ 200 a mais por mês, tudo para apoiar uma política cuja justificativa ele não consegue entender totalmente - depois de três anos em que ele e seus colegas de equipe fazem seu trabalho em casa.

Ainda assim, quando Lerma soube que alguns de seus colegas estavam organizando uma paralisação para protestar contra a política de retorno ao escritório, que exige que os funcionários compareçam pelo menos três dias por semana, ele inicialmente hesitou em participar. Afinal, ele percebe que milhares de trabalhadores da Amazon não têm flexibilidade para trabalhar em casa. Seus empregos exigem que eles entrem em armazéns para realizar trabalhos fisicamente desgastantes todos os dias.

"Isso realmente me deu uma sensação de conflito interno sobre trabalhar em casa ser um luxo ou um direito", disse Lerma, 27, que é assistente executivo em Seattle e ingressou na empresa, onde sente que cresceu pessoalmente e profissionalmente, em 2022. "Existem diferentes direitos e comodidades concedidas à minha função."

Ele finalmente decidiu, porém, ingressar virtualmente. "Embora os trabalhadores do armazém tenham condições de trabalho muito mais duras do que as minhas", disse ele, "ainda devo poder me reservar o direito de proteger minha autonomia como funcionário".

Milhares de funcionários corporativos, em todos os setores, que continuam inflexíveis quanto ao fato de não quererem voltar ao escritório agora enfrentam uma tensão: como suas demandas se comparam às de milhões de trabalhadores cujos empregos nunca lhes permitiram a facilidade do trabalho remoto? ? E a defesa de um funcionário corporativo pode ser útil para os trabalhadores, incluindo aqueles que tentam se sindicalizar, fora da esfera corporativa?

Essa tensão segue uma pandemia que exacerbou a divisão entre trabalhadores de colarinho branco que podiam fazer seu trabalho na segurança de suas casas e trabalhadores que muitas vezes não podiam e estavam expostos a riscos maiores de Covid.

Simultaneamente, os trabalhadores dos reinos corporativo e não corporativo reavaliaram suas condições de trabalho, abandonaram seus empregos em ondas e pediram salários mais altos, em meio a um mercado de trabalho apertado em um ponto chamado de "economia dos trabalhadores". A taxa de desemprego nesta primavera permaneceu baixa, em 3,4%, com o aumento dos salários.

Na sede da Amazon em Seattle, grandes multidões de trabalhadores abandonaram o trabalho na quarta-feira por uma hora durante o almoço. Eles protestavam contra a regra de retorno ao escritório da empresa, entre outras questões, incluindo demissões e o impacto da empresa no clima, e carregavam cartazes com slogans como "Apenas diga não ao RTO". Semanas antes, os funcionários expressaram suas frustrações com a política de retorno ao escritório em um canal Remote Advocacy, com mais de 30.000 membros, no sistema de mensagens Slack no local de trabalho.

Os organizadores estimaram que mais de 1.000 pessoas saíram na quarta-feira em Seattle. A Amazon estimou que 300 participaram.

"Estamos aqui porque muitos amazonenses sentem que algo não está certo com a empresa", disse Eliza Pan, uma das organizadoras da greve e ex-funcionária da Amazon, de frente para a multidão animada, com pessoas distribuindo pizza e ouvindo música.

A Sra. Pan também leu em voz alta uma declaração de solidariedade de um organizador de armazém.

A empresa tem mais de 350.000 funcionários corporativos e de tecnologia em todo o mundo. Mais de 900 em Seattle e 2.000 em todo o mundo se comprometeram a participar da paralisação. Alguns funcionários, principalmente os pais que trabalham, atribuem parte de sua frustração ao custo financeiro de retornar ao escritório, especialmente o custo e as pressões de cuidar dos filhos.